昨今、企業経営において従業員の健康管理は不可欠なテーマとなっており、企業イメージの向上や生産性の向上、ひいては企業の持続可能な成長を支える重要な要素として位置付けられています。こうした背景の中で「健康経営優良法人」への認定は、企業が社会的信頼を得るための一つの手段として注目されています。

一方で、健康経営優良法人の取得を目指す企業に勤める従業員の中には「健康経営優良法人は意味がない」と評する方もいるようです。

本記事では、健康経営優良法人の取り組みに「意味がない」といわれる理由や、どうすれば意味のあるものに変えられるのか、具体的なポイントを含めて解説します。

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健康経営優良法人になっても意味がない？そう言われる理由

企業が健康経営優良法人の認定取得は、企業経営の発展や従業員の健康増進に直結しないといわれることも少なくありません。主な理由を具体的に解説します。

効果を実感しにくい

健康経営優良法人としての認定は、短期的な数値改善や即効性のある成果を得づらいという特徴があります。例えば、従業員の健康診断の結果改善や、医療費の削減、欠勤率の低下などは、認定取得後すぐに効果が数字として現れるわけではないため、認定自体が意味がないと評価されがちです。

取得が難しい割にメリットが少ない

健康経営優良法人の認定を得るためには、企業全体での従業員の健康管理体制の整備や、各種健康施策の実施が求められます。特に中小企業にとって、取り組み自体の実施にかかるコストや時間、人材の確保といった負担が大きく、その努力に対して実際の経済的・社会的メリットが十分に得られない場合、取得した意味がないという批判が生じやすくなるはずです。

外部からの評価や支援が少ない中で、認定取得に向けた投資が十分なリターンを生み出さなければ、単なる形だけの取り組みになってしまい、結果として健康経営優良法人の認定に意味がないと感じられてしまうでしょう。

アピールポイントになりにくい

健康経営優良法人としての認定は、企業の社会的責任をアピールするための一つのシンボルとされていますが、その認知度や市場での評価は必ずしも高いとはいえません。

顧客や取引先に対して健康経営優良法人の認定をアピールする際、直接的なビジネスチャンスや企業イメージ向上につながるとは限らないため「意味がない」と感じられてしまうのです。

企業のブランディングや実績の裏付けが伴わなければ、健康経営優良法人は結果的に意味がないと評価されるようになってしまうでしょう。

根本的な健康増進につながっていないことがある

企業が健康経営優良法人の認定取得を目指す際、形式的な手続きや基準を満たすことに重点を置きすぎると、本来の目的である従業員の健康増進や職場環境の改善が疎かになってしまいます。認定自体は取得できても、実際の現場での健康促進活動が十分に実行されません。

健康経営優良法人が単なる名ばかりの存在となり「意味がない」と従業員から批判されるリスクがあります。現場での実効性のある施策を欠いたまま認定だけを追求することは、結果として従業員のモチベーション低下や健康意識の希薄化につながる恐れがあります。

従業員の負担が大きい

健康経営優良法人を目指すプロセスでは、従業員に対して健康診断の受診や定期的な健康講習、各種運動プログラムへの参加が義務付けられる場合があります。施策が従業員に強制されると、個々の従業員の事情や体力、職務負担かけることにつながってしまうでしょう。

元より従業員に高いストレスがかかっている職場環境であれば、健康経営優良法人の認定に関わる施策により負担が増すことで、新たな問題を引き起こし、逆効果となる可能性が否めません。

健康経営優良法人に向けた取組を意味のあるものにするポイント

企業が健康経営優良法人としての取り組みを単なる認定取得にとどまらず、実際に現場で従業員の健康向上につなげるための具体的なポイントを解説します。

わかりやすい成果だけを追い求めない

健康経営優良法人を目指す際、数値や成果だけではなく、日常の小さな改善や従業員同士のコミュニケーション、職場環境の改善といった目に見えにくい成果にも目を向けてみましょう。たとえば、定期的にスポーツイベントや健康セミナーを開催したり、リラックスできる休憩スペースを整備したりすることです。

短期間で結果にはつながりにくいものであっても、長期的な健康増進に寄与する取り組みが必要となります。取り組みを継続することで、健康経営優良法人としての認定が単なるラベルで終わらず、実際の健康増進に結びつく仕組みを作り上げることができるでしょう。

健康経営優良法人に取り組む意義を周知する

経営層が率先して健康への取り組みを理解し、従業員一人ひとりにその意義を伝えることで、取り組みのモチベーションが向上し、結果として健康経営優良法人認定の価値が高まります。

社内広報などでの情報発信やセミナーの開催などを通じ、認定取得の背景にある企業理念や、従業員の健康が企業経営全体に与える好影響について丁寧に説明することが大切です。正しく伝わらなければ、健康経営優良法人は「意味ない」と感じられるリスクが増大します。

現場の意見を取り入れたうえで施策を進める

トップダウンの一方的な指示ではなく、現場の意見や実情を反映させた施策こそが、実効性のある健康経営を実現するための鍵です。現場で働く従業員の声を十分に聞き、そのニーズに応じた施策を柔軟に採用することで、無理なく健康意識を高める環境を整えることができます。

現場を無視した一律の施策では、健康経営優良法人の認定取得後すぐに「意味ない」と批判される恐れがあり、現実の健康促進に結びつかない可能性さえあるでしょう。従業員との対話を重ね、フィードバックをもとに施策を改善する仕組みを導入することが、企業全体の健康経営の成功に直結します。

健康経営優良法人はあくまで通過点、最終目標は「従業員の健康」

認定は、あくまで通過点であり、健康経営優良法人としての最終的な目標は、従業員一人ひとりの健康そのものにあります。認定の取得自体が目的化してしまうと、制度の本来の狙いが後回しになり、結果として意味がないものと感じられるリスクが高まってしまうでしょう。

健康経営優良法人の認定は企業の取り組みの証であるため、認定取得後も継続的に健康施策を見直し、改善を重ねていくことが必要です。企業が認定を維持するために、定期的な内部評価や従業員アンケートを活用し、実際の効果を検証する仕組みを整備してこそ、真の健康経営の実現につながります。

健康経営優良法人に認定される意味・メリット

健康経営優良法人として認定されることには、企業にとって多くの利点があります。具体的な意味とメリットを5点紹介しますので、確認してみましょう。

企業イメージの向上とブランド価値の向上

認定を受けた企業は、従業員の健康管理に真摯に取り組んでいるという姿勢が評価され、外部への信頼感やブランドイメージが向上します。採用活動や顧客との信頼関係の構築などにプラスの効果をもたらすでしょう。
株式会社日本総合研究所が2022年3月に公表した「令和３年度ヘルスケアサービス社会実装事業」の調査報告書によると、企業株価にも影響が見られ、健康経営度調査スコア上位の企業ほど、高い株価リターンが見込める傾向があるとされています。

従業員のモチベーション向上と業務効率の改善
健康経営を実践することで、従業員の健康意識が高まってストレスの軽減や業務効率の改善が図れます。企業全体が健康的な環境で働くことで、生産性の向上や職場の一体感の強化にもつながれば、健康経営優良法人の認定が実際に意味のある取り組みと評価されるでしょう。

公的支援や優遇制度の利用

健康経営優良法人に認定されれば、国や自治体、各種団体からの補助金や支援制度を活用できる可能性が高まります。健康施策にかかるコストが軽減され、企業経営の負担が緩和するとともに、長期的な視点での健康経営の取り組みが促進していくはずです。

リスクマネジメントの向上

従業員の健康リスクが低減することは、医療費の削減や労働災害の防止、離職率の低下につながり、結果として企業のリスク管理面で大きなメリットがあります。認定を取得する過程で整備する各種施策が、万一の事態に備える体制としても機能し、企業にとっては重要な戦略資産となるでしょう。

社内文化の醸成とイノベーションの促進

健康経営を推進する中で、従業員同士のコミュニケーションが活発になり、職場環境の改善が図られます。企業全体のチームワークが向上し、さらなるイノベーションや新たなアイディアの創出につながるはずです。

健康経営優良法人に向けた取組方法とは？

企業が健康経営優良法人としての認定を目指す際、具体的にどのような取り組みを実施すればよいのか、現実的な事例をもとに解説します。各企業が実施可能な施策やポイントを紹介しますので、検討してみましょう。

まず、企業の健康経営を推進するためには、定期的な健康診断やアンケート調査を実施することが不可欠です。

次に、健康経営の推進を担当する「健康づくり担当者」を任命したり、健康促進委員会を設置したりして、認定取得に向けて体制を整えます。社内だけではノウハウ不足が懸念される場合は、専門の健康管理コンサルタントや医療機関との連携も重要です。

健康づくり担当者の詳細は以下の記事でチェックしてみましょう。

健康づくり担当者とは？健康経営優良法人の申請に必須！おもな役割を解説

健康経営優良法人の認定を単なる形式に終わらせず、現場で使える施策を組み合わせることが、実際の成果に結びつけるための鍵となります。形式に終始してしまえば、従業員に「意味ない」と感じさせてしまうでしょう。

健康経営優良法人の認定制度について徹底解説した以下の記事は、取り組み方法のヒントとなるはずです。

健康経営優良法人とは？2025年の申請に向けた取り組み方法を解説

健康経営優良法人と同様、健康経営を行う企業を認定する制度に「健康経営銘柄」があります。認定企業の健康経営の取り組み事例が掲載されていますので、参考にしてみましょう。

健康経営銘柄とは？選ばれるメリットや目指すポイントを詳しく解説

健康経営の施策を定着させるポイント

健康経営優良法人の認定を企業全体の健康文化の一部として定着させなければ、従業員に「意味ない」と評価される恐れがあり、もくろみとは真逆の方向に進んでしまう恐れがあります。

施策を定着させるために最も重要なポイントは、経営陣だけでなく、各部署や現場のリーダーを巻き込むことです。施策が組織全体に広がりやすくなります。社内の成功事例や小さな改善を積極的に共有することが、全社的な意識向上につながるでしょう。

継続的な評価を行い、ルールを改善する場合には、現場の意見を反映した柔軟な制度設計が重要です。

さらに、成果を具体的な数字や事例として社内外に発信することで、取り組みの効果を実感しやすくしておくこともポイントといえます。

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企業が実践的かつ取り組みやすい健康施策の一例として、「OFFICE DE YASAI（オフィスで野菜）」が注目されています。従業員が日常的に野菜を摂取し、健康維持に役立てる社食サービスです。オフィス内に新鮮な野菜を使った食事を常備することで、従業員の栄養バランスを整え、健康促進を図るとともに、コミュニケーションの活性化やリラックス効果も期待できます。

健康経営優良法人の認定を目指す企業にとって、具体的な施策は、認定取得にとどまらず、実際に従業員の健康増進に寄与するはずです。実際に導入している企業では、従業員の健康意識が向上し、結果として医療費削減や生産性の向上につながっているという報告もあり、効果の実感がしやすい施策として評価されています。

食の取り組みは、多くの従業員を対象とすることができるため、成果も得やすいといえるでしょう。企業が取り組む際は、従業員の好みやオフィスの環境に合わせた形で柔軟に導入し、定期的な評価と改善を行うことが重要です。

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まとめ

健康経営優良法人の認定は、企業の健康施策に対する意識の高まりや、従業員の健康維持のための具体的な取り組みを促進するための有効な手段といえるでしょう。

しかし、健康経営優良法人の認定を得ただけでとどまっていては、意味がないと評価される危険性があります。健康経営優良法人の認定取得に向けたプロセスの中で、現場の実情に即した柔軟な施策を導入し、従業員の健康向上に対して継続的な改善と成果の可視化を図ることが、企業の長期的な健康経営において重要です。

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