製造業は日本経済を支える重要な産業ですが、近年は人材不足が深刻化し、従業員の定着や採用競争力の確保が大きな課題となっています。特に現場で働く方々にとって、労働環境の快適さや働きやすさは企業を選ぶ上で欠かせない要素です。

こうした背景から、従業員のモチベーションや健康を支え、企業の魅力を高める仕組みとして、多くの企業が福利厚生を取り入れ始めています。本記事では、製造業で従業員に喜ばれる福利厚生や導入のメリット、福利厚生を取り入れる際のポイントについて解説いたします。

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製造業が抱えている人材に関する課題とは？

製造業では、少子高齢化などによる人材不足が深刻化し、若手の採用難やベテラン従業員の技能継承が大きな課題となっています。さらに現場は重労働のため、長時間労働による肉体的負担が原因で離職率が高まりやすい状況です。ここからは、製造業が直面する特有の課題についてご紹介しましょう。

製造業特有の課題

製造業の生産現場は、騒音や汚れ、粉塵等にさらされたり、危険物を扱ったりするため、身体の負担が大きくなりやすいとされています。また、安全確保のためのルール遵守が不可欠で、緊張感が継続しやすく、心身ともに負荷がかかるケースも多く見られます。こうした製造業特有の労働条件に耐えられず、離職してしまう人も少なくありません。

製造業では、シフト制や夜勤といった不規則な勤務形態も従業員の心身の健康に悪影響を及ぼす可能性があります。季節変動や突発対応によって長時間残業や休日出勤が発生しやすく、従業員のワークライフバランスの確保も課題となっています。

製造業は熟練技能への依存が高い一方で、近年の離職率の高さから担い手が不足し、技能継承が進みにくくなっていることも課題の一つです。これらの課題に対してどのように対応するかが、製造業の人事や企業経営における極めて重要なテーマといえるでしょう。

打開策として期待される「福利厚生」

製造業が抱えるさまざまな人材課題を解決する打開策として注目されているのが、福利厚生の導入です。福利厚生は、給与以外の面で従業員を支える仕組みであり、製造業においても職場環境の改善や生活支援を通じて働きやすさを高める役割を果たします。特に体力的負担が大きい製造業の現場は、健康管理や食事補助といった福利厚生が、従業員の満足度向上に直結しやすい環境です。

また、通勤や住宅に関する支援、休暇制度のほか、相談窓口といった精神的なサポートも、従業員の定着率の改善につながるでしょう。近年では、福利厚生を充実させることで企業の魅力を高め、採用競争力やブランド力を向上させる効果も期待されています。「従業員を大切にする企業」というイメージは、取引先などとの関係にも良い影響を与え、製品の信頼性向上や売上アップなど、企業全体にポジティブな効果をもたらす可能性もあるでしょう。

このように、福利厚生は単なる付加価値ではなく、人材確保の戦略的手段として位置付けられています。

製造業におすすめの福利厚生サービス7選

製造業が抱える人材不足や定着率の課題を解決するためには、従業員のニーズに合致した具体的なサービスを導入するのが近道です。ここでは、シフト勤務や体力を要する現場仕事が多い製造業と特に相性がく、導入効果が高いと評価されよている7つの福利厚生サービスを厳選してご紹介します。

【食事補助】OFFICE DE YASAI（オフィスで野菜）

従業員の健康管理と満足度向上を同時に叶える食の福利厚生として、多くの製造業で導入が進んでいるのが「OFFICE DE YASAI（オフィスで野菜）」です。専用の冷蔵庫や冷凍庫を設置するだけで、新鮮なサラダやフルーツ、無添加のお惣菜などがいつでも手軽に購入できる「置き型」の社食サービスとなります。

製造業の現場では、交替制勤務や夜勤などにより、従業員の食事時間が不規則になりがちです。また、工場が郊外にある場合は近くに飲食店やコンビニがなく、休憩時間の食事確保に苦労するという声も少なくありません。そのような環境において、オフィスで野菜は24時間いつでも利用可能であるため、深夜勤務の従業員でも健康的な食事を摂れるようになります。

徳山興産では、従業員が手軽に健康的な食事を摂れるようになったとしています。また、食事の選択肢が増え、家事も手間も減ったそうです。

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企業が費用の一部を負担すれば、従業員は1つ100円からと安価に商品を購入できる点も大きな魅力です。手軽に野菜不足を解消できるため、生活習慣病の予防や健康経営の推進にも直結します。さらに、休憩室に設置することで、冷蔵庫の周りに自然と人が集まり、部署を超えたコミュニケーションが生まれるきっかけになります。

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【食事補助】オフィスコンビニTUKTUK

「オフィスコンビニTUKTUK」は、オフィスや工場内に設置された専用の冷蔵庫や棚から、ドリンクや軽食、お菓子などをキャッシュレスで購入できるサービスです。このサービスの最大の特徴は、商品の補充や管理をすべて運営会社に任せられる点にあります。総務や人事担当者の手を煩わせることなく、手軽に社内売店のような機能を導入できるのです。

製造業の現場では、作業の合間に水分補給や糖分補給が必要となる場面が多々あります。しかし、作業着を着替えて外のコンビニまで買いに行くのは時間的なロスが大きく、現実的ではない場合もあるでしょう。TUKTUKを休憩スペースや更衣室の近くに設置しておけば、従業員はスキマ時間にサッと必要なものを購入し、リフレッシュして次の作業に向かえます。

また、専用アプリを使って決済を行うため、現金の管理や盗難のリスクも低減されます。若い世代の従業員にとっては、スマートフォン1つで完結する利便性は非常に高く評価されるポイントといえるでしょう。

【パッケージ型】Perk

Wantedlyが提供する「Perk」は、従業員とその家族がさまざまなサービスを割引価格などで利用できるパッケージ型の福利厚生サービスです。映画、グルメ、旅行、ジム、スキルアップ支援など、さまざまなサービスがラインナップされており、多様なライフスタイルを持つ従業員のニーズに幅広く対応します。

製造業では、現場で働く従業員だけでなく、設計開発や事務管理など多岐にわたる職種の人が働いています。それぞれの属性や趣味嗜好が異なる中で、全員が平等にメリットを感じられる福利厚生を用意するのは容易ではありません。Perkのようなパッケージ型サービスであれば、従業員自身が自分に必要なサービスを自由に選んで利用できるため、公平性を保ちながら満足度を高めることが可能です。

【パッケージ型】WELBOX

「WELBOX」は、福利厚生代行業界で長年の実績を持つイーウェルが提供する、総合型の福利厚生パッケージサービスです。旅行、健康増進、介護、育児、自己啓発など、幅広いジャンルのメニューが優待価格で利用でき、全世代の従業員に対応できる安心感が強みといえます。

製造業は比較的、長く勤続する従業員が多い傾向にありますが、それに伴いライフステージの変化によるニーズの多様化への対応が求められます。若手社員には旅行やレジャー、子育て世代には育児支援や学習サポート、ベテラン層には健康管理や介護支援といった具合に、それぞれの段階で必要とされる支援は異なります。WELBOXはこれらを網羅しているため、長期的な視点での人材定着施策として効果的といえるでしょう。

さらに、健康診断の予約管理やストレスチェックの実施サポートなど、企業側の健康経営を支援する機能も充実しています。法令遵守が厳しく求められる製造業において、こうしたバックオフィスの負担軽減につながる機能は大きなメリットとなります。

【パッケージ型】ライフサポート倶楽部

リソルライフサポートが運営する「ライフサポート倶楽部」は、企業ごとのニーズに合わせてメニューをカスタマイズできる柔軟性の高いパッケージ型サービスです。宿泊施設やレジャー施設、スポーツ倶楽部などの余暇支援メニューが特に充実しており、従業員のワークライフバランスの充実を強力に後押しします。

製造業の現場は肉体的・精神的な負荷がかかりやすいため、休日にはしっかりとリフレッシュしてもらうことが生産性維持の鍵となります。ライフサポート倶楽部を利用して、家族旅行や温泉旅行をお得に楽しんでもらうことは、従業員の疲労回復やモチベーションアップに直結するでしょう。

【健康促進】chocoZAP法人会員

RIZAPグループが展開するコンビニジム「chocoZAP（チョコザップ）」の法人会員プランは、近年注目を集めている健康促進型の福利厚生です。24時間365日、全店舗使い放題という利便性と、着替え不要でそのままトレーニングできる手軽さが、忙しい現代人のライフスタイルにマッチしています。

製造業の現場では、立ち仕事や重量物の運搬など体力を要する業務が多く、基礎体力の向上や腰痛予防のための筋力トレーニングは業務効率や労働災害防止の観点からも重要です。しかし、本格的なジムに通うのは時間的・金銭的なハードルが高いと感じる従業員も少なくありません。chocoZAPであれば、仕事帰りや休日のちょっとした空き時間に気軽に立ち寄れるため、運動習慣の定着が期待できます。

法人契約であれば、個人で入会するよりも割安な料金で利用できるケースが多く、企業としても比較的低コストで健康経営を推進できる点が魅力です。従業員の運動不足解消は、将来的な医療費削減や病気による欠勤リスクの低下にもつながる、投資対効果の高い施策といえます。

【健康促進】オフィスdeリラックス

「オフィスdeリラックス」は、プロの施術家がオフィスや工場へ出張し、従業員にマッサージやストレッチを提供するサービスです。定期的に会社に訪問する定期訪問プランと、単発スポットで利用できる社内健康イベントプランが用意されています。

製造業特有の課題として、同じ姿勢での長時間作業や反復動作による慢性的な肩こり、腰痛、眼精疲労などが挙げられます。これらを放置すると、生産性の低下や労働災害、最悪の場合は離職につながる恐れがあります。プロによるケアを職場で受けられる環境を用意することは、従業員の身体的な辛さを直接的に軽減するだけでなく、「会社が従業員の体を気遣ってくれている」というメッセージとなり、エンゲージメント向上に大きく寄与します。

心身のリフレッシュ効果により、施術後の集中力が高まることも期待できるでしょう。従業員の健康維持と生産性向上をダイレクトにサポートする、現場目線の福利厚生サービスです。

製造業において効果的な福利厚生とは？

ここまで、製造業におすすめの具体的なサービスを7つご紹介してきましたが、自社に最適なものを導入するためには、それらが「どのようなカテゴリー」に属し、「どのような課題を解決するのか」を整理して理解しておくことが重要です。製造業において特に効果が高いとされる福利厚生は大きく以下の5つの分野に分類されますので、これらをバランスよく組み合わせることで、より強固な組織づくりが可能となるでしょう。

食事補助

製造業では、長時間の立ち仕事や体力を使う職種も多く、エネルギーを消耗しやすい環境にあります。また、シフト制の従業員や夜勤を伴う従業員の場合、日々の食生活が不規則になりがちなため、従業員がしっかりと栄養を摂れるように食事補助となる福利厚生を用意するのも効果的です。具体的には、社員食堂やカフェテリアの設置、置き型社食の導入、宅配弁当の提供、提携店舗で使える食事補助券などが挙げられます。

近年では健康志向の高まりから、新鮮な野菜や栄養バランスを考慮したメニューを提供するサービスも増えているため、社員の健康維持に効果的です。製造業の福利厚生として食事補助を取り入れることで、従業員の健康維持や疲労回復を支援できるだけでなく、外食や弁当購入の費用を抑えられるため、家計面での負担軽減にもつながります。休憩中に従業員同士が食事を共にすることで、コミュニケーションの活性化や職場の一体感向上にも効果を発揮するでしょう。

健康管理

製造業の現場は体力を要する作業が多く、労働災害や生活習慣病のリスクも高いため、企業による健康管理の支援が欠かせません。代表的な施策としては、定期健康診断の実施や人間ドックの受診補助、インフルエンザ予防接種の費用負担などがあります。

また、スポーツジムの優待やストレスチェックを行っている企業も増えてきました。近年ではメンタルヘルス対策も重視されており、産業医やカウンセラーとの相談体制を構築するのも効果的で、中には、ウェアラブル端末やアプリを活用した歩数管理や睡眠チェックなど、デジタル技術を取り入れて従業員の健康管理を行う企業も増えています。

これらの取り組みは製造業に携わる従業員の健康を守るだけでなく、欠勤や離職を防ぎ、生産性の維持にも貢献が期待できるでしょう。

通勤・住宅関連

製造業では勤務先が郊外に立地するケースも多く、通勤環境や住環境の整備が従業員の働きやすさに直結します。通勤面では、公共交通機関の利用補助や自家用車通勤に対するガソリン代・駐車場代の支給が一般的です。バスの運行が少ない地域では、企業専用の送迎バスを導入することで通勤負担を軽減できるでしょう。

製造業では、寮や社宅を整備し、低負担で住居を借りられるような施策も有効です。家賃補助や住宅手当を支給することで、従業員の生活環境を整える企業もあります。特に製造業にとって、若手人材の確保や地方からの採用において、住居支援は大きな魅力となりますので、通勤や住居に関する福利厚生は、製造業で働く従業員の生活基盤を安定させ、日々の負担を和らげるとともに、従業員の長期的な定着にも効果を発揮するでしょう。

ワークライフバランス・休暇関連

製造業の現場ではシフト制勤務も多く、ワークライフバランスの維持が難しいため、従業員に合った休暇制度の整備も非常に重要です。例えば、有給休暇の計画的な取得推進や、育児・介護休暇の充実、リフレッシュ休暇の導入などがあります。近年では、男性従業員の育児休業取得を後押しする企業も増えており、性別を問わず働きやすい環境が増えてきました。

また、フレックスタイム制度や時間単位の有給制度も、柔軟な働き方が可能となり、従業員の満足度向上につながるため有効です。製造業で働く従業員にとって、十分な休暇を確保することは、心身の健康維持に加え、モチベーションの向上や長期的な定着にも寄与し、企業の生産性向上につながるでしょう。

EAP（従業員援助プログラム）

EAP（Employee Assistance Program）とは、従業員が抱えるメンタルヘルスや家庭、仕事上の不安や悩みを専門家が支援する仕組みです。製造業の場合、シフト制勤務や職場環境、将来のキャリア不安などから精神的負担が蓄積しやすく、早期に相談できる窓口の存在が重要になります。EAPでは、心理カウンセリングや電話・オンライン相談、法律や資産形成に関する専門家サポートなど多角的な支援が提供されるため、従業員の不安を軽減する効果があるほか、問題が深刻化する前に対応できるため、欠勤や離職の防止にもつながるとされています。人材の安定確保や生産性向上に効果が期待できることも、メリットでしょう。

製造業における福利厚生導入のメリット

製造業における福利厚生の導入は、従業員の健康や生活を支えるだけでなく、企業にとっても採用競争力やブランド力の向上につながります。

ここからは、企業側と従業員側それぞれのメリットについて見ていきましょう。

企業側のメリット

福利厚生の充実は製造業の企業にもさまざまなメリットをもたらします。採用活動では、他社との差別化要素となり、優秀な人材を獲得しやすくなるでしょう。特に製造業では人材不足に悩む企業も多く、働きやすい環境を整えることは採用競争力の向上に直結します。福利厚生が整っている企業は従業員や取引先、さらに社会から信頼されやすく、企業ブランドの強化につながることもメリットと言えるでしょう。

また、健康管理や休暇制度など、製造業に合った福利厚生を導入することで、従業員のパフォーマンスが高まり、生産性向上や欠勤率の低下にも効果的です。このように、製造業にとって福利厚生は単なるコストではなく、投資として長期的な企業価値向上に貢献すると考えられます。

従業員側のメリット

次に、福利厚生導入について、従業員側のメリットを見ていきましょう。食事補助や住宅手当などの生活支援は家計の負担を軽減し、従業員の生活の質を向上させます。健康診断や運動支援制度、相談窓口やカウンセリングなどのメンタルヘルス支援は、心身の病気の予防につながり、長く働ける体調管理に役立つでしょう。

また、休暇制度や柔軟な勤務形態を導入すれば、仕事と家庭との両立がしやすくなり、仕事へのモチベーションも高まります。福利厚生が充実している企業では、職場への満足度が高まり、離職率の低下にもつながることからも、従業員にとって福利厚生は、職場選びの大きな決め手となると言えるでしょう。

製造業において福利厚生を取り入れる際のポイント

福利厚生を効果的に導入するには、従業員のニーズを把握し、目的を明確にした上で段階的に取り組むことが大切です。

ここからは、新たな福利厚生の導入時に押さえておくべきポイントについて解説いたします。

課題や従業員ニーズの把握

福利厚生を導入する際は、まず自社の課題と従業員のニーズを正確に把握することが欠かせません。例えば、離職率の高さが問題であれば、製造業特有の通勤の不便さや休暇の取りづらさなど、具体的な要因を探る必要があります。

また、従業員アンケートや面談を通じて、従業員がどのような福利厚生を望んでいるのか、直接把握することも有効です。若手社員は住宅や食事に関する支援を求める傾向が強く、子育て世代は育児休暇や柔軟な勤務制度を重視するなど、ライフステージによっても求められる福利厚生は異なります。現場の実情や従業員の声を踏まえて課題を明確にすることで、製造業において本当に役立つ福利厚生を導入しましょう。

目的の設定

課題や従業員ニーズを把握したら、次に福利厚生の目的を明確に設定しましょう。目的が不明確なまま制度を導入すると、利用率が低下したり経費だけが増加したりするリスクがあります。

「人材採用力を高める」「従業員の健康を守る」「離職率を下げる」など、ゴールを定めることで、福利厚生が効果的に機能します。福利厚生の目的は社内で共有し、制度の意義を理解できるよう、従業員に対して説明することも大切です。目的の明確化は、導入後の効果測定や改善にもつながります。

段階的に導入

福利厚生は、一度にすべてを整えるのではなく、段階的に導入することが大切です。特に製造業では、現場の業務形態や地域性によって必要とされる施策が異なるため、優先順位をつけて実施することが求められます。

製造業では、従業員のニーズが高い食事補助や交通費支援といった施策から始めると効果が実感されやすく、制度の定着に効果的です。その後、健康増進やメンタルヘルス支援など中長期的な施策を追加することで、福利厚生の幅を広げていきましょう。段階的に導入することでコスト負担を分散できるだけでなく、導入後の改善サイクルを回しやすくする点でも有効ですので、無理のないステップで整備を進めましょう。

効果測定と見直し

福利厚生は導入して終わりではなく、定期的な効果測定と見直しが欠かせません。利用率の低い制度を放置すればコストが無駄になり、従業員の不満を招く恐れもあります。そのため、アンケートや面談を通じて従業員の利用状況や満足度を確認し、課題を明らかにすることが大事です。

また、採用数や離職率、欠勤率といった定量的なデータも効果を測る指標になります。こうしたデータをもとに定期的な見直しを行い、不要な施策を縮小する一方で、新しいニーズに対応した制度を追加しましょう。製造業の現場の状況や社会環境、働き方の変化に合わせて柔軟に調整を続けることで、従業員と企業双方に価値をもたらす福利厚生として、より効果が発揮できます。

まとめ

製造業は、人材不足や定着率の低下といった課題に直面しており、その解決策として福利厚生の充実が重要視されています。食事補助や健康管理、通勤・住宅支援、休暇制度など多様な福利厚生は、製造業で働く従業員の満足度を高め、企業の採用力や生産性の向上にも直結します。

製造業においても、福利厚生はコストではなく未来への投資として位置づけ、戦略的に活用していくことが大切です。現在抱えている課題や従業員のニーズを把握し、自社に合った制度を取り入れてみてはいかがでしょうか。

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